馬剛赴中煤長江調(diào)研督導
3月7日至8日，總局黨委副書記、局長馬剛踐行“四下基層”工作方法，赴中煤長江及所屬企業(yè)調(diào)研復工復產(chǎn)情況，同領導班子成員進行廣泛深入的座談交流并聽取重點工作情況匯報，督導實現(xiàn)一季度“開門紅”?？偩贮h委委員、副局長徐小連陪同調(diào)研。
7日抵寧后，調(diào)研組一行首先赴長江基礎公司新華高盛東山制造園樁基工程項目現(xiàn)場檢查。馬剛要求，項目組要充分吸取南京雨花臺區(qū)“2·23”火災事故教訓，堅持“人民至上、生命至上”理念，從細處著手，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，強化日常安全監(jiān)督管理，堅決杜絕安全事故發(fā)生。隨后，馬剛專題聽取了長江生態(tài)和長江基礎公司重點工作匯報。他指出，兩戶企業(yè)作為中煤長江的核心骨干企業(yè)，要進一步堅定發(fā)展信心，明確發(fā)展思路，明晰核心主業(yè)，突出專精特新，打造細分領域的隱形冠軍企業(yè)。要創(chuàng)新經(jīng)營模式，加大市場開拓力度，強化內(nèi)部業(yè)務協(xié)同，建立快速響應的市場化運營機制，凝心聚力共謀發(fā)展。要加大科技創(chuàng)新和成果轉化，借助“大外腦”提高自身核心競爭力。要加強政策研究，強化風險防范，狠抓項目管理，優(yōu)化施工組織，降低成本費用，切實提高精細化管理水平。
8日，馬剛聽取中煤長江工作匯報，同班子成員及業(yè)務部門負責同志深入交流。他指出，中煤長江作為總局骨干企業(yè)，過去為總局改革發(fā)展作出了巨大貢獻，近年來，面對發(fā)展中遇到的困難，中煤長江全體干部員工大力弘揚“四千四萬”精神，保持信心韌勁，努力扭轉經(jīng)營被動局面，取得了一定成效。中煤長江班子成員要再接再厲，認真學習、深入研究習近平總書記參加十四屆全國人大二次會議江蘇代表團審議時的重要講話精神，結合中煤長江實際，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，力爭盡快走出發(fā)展困境，為總局高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。
馬剛要求，中煤長江要牢牢把握“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”總要求，充分吸取72年發(fā)展歷程中的經(jīng)驗教訓，解放思想轉作風，改革創(chuàng)新謀發(fā)展。一是要加強現(xiàn)代企業(yè)制度建設，切實發(fā)揮好“三會一章程”的功能作用，按照新發(fā)布《公司法》要求，精干機關隊伍，強化功能建設；二是要進一步明確發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標、發(fā)展思路，既要腳踏實地謀好當下，又要未雨綢繆考慮長遠，錨定三個主業(yè)板塊，加快非相關業(yè)務的退出，通過“減法”做“加法”；三是要抓好改革這一破局的點睛之筆，重在機制改革上做文章，敢于動真碰硬，切實激發(fā)員工內(nèi)在動能，提高工作效率；四是要統(tǒng)籌做好市場開拓、經(jīng)營管理、降本增效和資產(chǎn)盤活各項工作，加快補短板強弱項，提高信息化建設水平，向管理要效益；五是要加強人才隊伍建設，特別是要強化科技、技能人才培養(yǎng)工作，提高企業(yè)價值創(chuàng)造能力；六是要加強政治建設，持續(xù)鞏固提升主題教育學習成效，運用“四下基層”工作方法，解決員工急難愁盼問題，切實讓員工分享到企業(yè)發(fā)展紅利。要抓好總局黨委巡視反饋問題的整改提升，以工作的實際行動和成效來詮釋政治上的絕對忠誠。
馬剛強調(diào)，距離一季度結束還有不到一個月時間，中煤長江要加快開復工和項目推進實施力度，抓好質(zhì)量、進度、結算等關鍵環(huán)節(jié)，爭取盡早形成收益，努力實現(xiàn)一季度“開門紅”，為總局圓滿完成目標任務作出更大貢獻。
總局規(guī)劃發(fā)展部、經(jīng)營管理部、資產(chǎn)財務部、人力資源部相關負責同志陪同調(diào)研。
來源：中國煤炭地質(zhì)總局官網(wǎng)
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